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Governance

Wir führen bewusst

Für eine Kultur des verantwortungsvollen Handelns

Eine durchdachte Governance bildet das Fundament für eine langfristig erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Sie gibt die strategische Richtung vor, definiert klare Leitplanken und sorgt dafür, dass alle Mitarbeitenden gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten und sich kontinuierlich weiterentwickeln. Unsere Unternehmensgeschichte ist geprägt von stetiger Erneuerung, gezieltem Wachstum und strategischen Akquisitionen. Besonders seit 2018 haben wir unser Leistungsportfolio systematisch durch die Übernahme spezialisierter Unternehmen erweitert – mit dem Ziel, nicht nur neue Märkte zu erschließen, sondern auch interdisziplinäre, fertigungskompetenzübergreifende Lösungen zu entwickeln.

Für eine Kultur des verantwortungs-vollen Handelns

Eine durchdachte Governance bildet das Fundament für eine langfristig erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Sie gibt die strategische Richtung vor, definiert klare Leitplanken und sorgt dafür, dass alle Mitarbeitenden gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten und sich kontinuierlich weiterentwickeln. Unsere Unternehmensgeschichte ist geprägt von stetiger Erneuerung, gezieltem Wachstum und strategischen Akquisitionen. Besonders seit 2018 haben wir unser Leistungsportfolio systematisch durch die Übernahme spezialisierter Unternehmen erweitert – mit dem Ziel, nicht nur neue Märkte zu erschließen, sondern auch interdisziplinäre, fertigungskompetenzübergreifende Lösungen zu entwickeln.

“Nur wenn wir als Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich sind, können wir unserer Verantwortung als Arbeitgeber, sowie als Teil der Gesellschaft und der Umwelt gerecht werden.”


Detlev Höhner
Geschäftsführer & Familienunternehmer, 3. Generation

“Nur wenn wir als Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich sind, können wir unserer Verantwortung als Arbeitgeber, sowie als Teil der Gesellschaft und der Umwelt gerecht werden.”


Detlev Höhner
Geschäftsführer & Familienunternehmer,
3. Generation

Kommunikations-
strategie

Gelebte Unternehmenstransformation und Nachhaltigkeit heißt für uns, dass wir alle mitnehmen und es gemeinsam anpacken. Denn die besten Entscheidungen werden gemeinsam getroffen – im Dialog, mit Offenheit und gegenseitigem Vertrauen. Wir sind überzeugt: Wenn wir miteinander reden, einander zuhören und zusammenarbeiten, können wir die Herausforderungen unserer Zeit meistern und sogar an ihnen wachsen. 

Was uns wichtig ist: 

  • Informationen teilen, die wirklich zählen
  • Die Kraft unserer Teams nutzen
  • Einfach mitmachen können
  • Miteinander sprechen – auch über das Schwierige 

Partnerschaften

Gerade die neuen wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen bedingen, dass einzelne Unternehmen ohne starke Netzwerke oft deutlich weniger bewegen können, als dies früher noch der Fall war. Deshalb ist es uns wichtig, Partnerschaften mit Unternehmen zu pflegen, Mitgliedschaften in Netzwerken einzugehen und Kollaborationen mit Universitäten zu fördern.

Female Cross Mentoring Program

Weibliche Führungspersönlichkeiten begleiten ein Jahr lang weibliche Nachwuchstalente als Mentees, um ihre Führungskompetenz zu stärken.

Maschinenraum Momentum

Die jährliche Konferenz vernetzt Familienunternehmen untereinander und lädt zum Diskurs über aktuelle Herausforderungen und Trends.

Kunststoffland NRW e.V.

Ein zentrales Branchennetzwerk der Kunststoffindustrie zur Kooperations- und Innovationsförderung kleiner und mittlerer Unternehmen.

Netzwerk Industrie Ruhrost e.V.

Bei der 19. Mitgliederversammlung bei uns im Haus wurde deutlich, was NIRO ausmacht: Vertrauen, Austausch und echten Miteinander.

Innoclub

Eine Plattform, auf der Start-ups, Mittelstand und Corporates netzwerken, Innovationen vorantreiben und gemeinsam wachsen. Wir unterstützten als Mentor.

Kunststoff-Institut Lüdenscheid

Als Teil des Vorstands vertritt unser Geschäftsführer Andreas Balla den Anspruch, Lösungen für die Herausforderungen der Kunststoffindustrie zu entwickeln.

Moderne IT-Tools

Wir möchten unsere Arbeit nicht nur effektiver, sondern auch einfacher gestalten – für uns selbst, für unsere Kunden und für unsere Umwelt. Moderne IT-Tools liefern aussagekräftige Daten, die wir transparent nutzen, um bessere Entscheidungen zu treffen.

Als produzierendes Unternehmen sind effiziente und nachhaltige Prozesse für uns essenziell. Mit einer fortschrittlichen Prozessmanagementlösung haben wir beispielsweise ein leistungsstarkes Werkzeug eingeführt, das unsere Abläufe detailliert analysiert und kontinuierlich verbessert.

Compliance

Standards für eine verantwortungsvolle Zusammenarbeit

Der integre Umgang mit unseren Kunden, Lieferanten, Wettbewerbern und der Gesellschaft ist für uns selbstverständlich und verpflichtend.

In einer zunehmend vernetzten Welt, in der Lieferketten immer komplexer werden und Detailanforderungen stetig zunehmen, spielt Compliance eine immer wichtigere Rolle. Compliance bildet das Fundament für Qualität, Verlässlichkeit und Transparenz in unseren Geschäftsbeziehungen.

Unser Code of Conduct

NACHHALTIGE BESCHAFFUNG

Partnerschaft und Verantwortung in der Lieferkette

Eine verantwortungsvolle und nachhaltige Beschaffung ist essenziell für einen funktionierenden Betrieb und bietet einen wirkungsvollen Hebel, die ökologische und soziale Wirkung unserer Wertschöpfungskette zu verbessern.

ZERTIFIZIERUNGEN

Integriertes Managementsystem (IMS)

Für uns eine strategische Plattform, um unsere Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, Innovationen voranzutreiben und unseren Beitrag zu einer verantwortungsvollen und zukunftsfähigen Wirtschaft zu leisten.

MATERIAL COMPLIANCE

Einhaltung zahlreicher
Regularien

Wir stellen sicher, dass unsere Werkstoffe nicht nur den hohen technischen Anforderungen unserer Kunden genügen, sondern auch allen relevanten gesetzlichen und regulatorischen Vorgaben entsprechen.

ARBEITSSCHUTZ & -SICHERHEIT

Für den Schutz unser Mitarbeitenden

Die Sicherheit unserer Mitarbeitenden steht an oberster Stelle. Unser Ziel ist es, eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Risiken systematisch minimiert und Unfälle konsequent vermieden werden.

Beispiel Material Compliance

Umgang mit dem Antrag um ein PFAS-Verbot

Anfang des Jahres 2024 hat der Antrag um Beschränkung oder Verbot von per- und polyfluorierten Alkylsubstanzen (kurz PFAS) im Umweltausschuss des Bundestags für eine weitreichende Diskussion innerhalb der kunststoffverarbeitenden Branche gesorgt. 

Die Vorteile aber auch die Risiken von PFAS-Substanzen liegen in ihrer Langlebigkeit. Einerseits funktionieren sie unter extremen Einsatzbedingungen sicher, weil sie chemisch stabil bleiben. Andererseits besteht durch ihre Persistenz die Gefahr der Anreicherung in Umwelt und Organismen. 

Wir stehen bereit, unsere volle Kompetenz in der Materialberatung anzubieten, um Unternehmen bei der Umstellung auf PFAS-freie Bauteile zu unterstützten.

“Compliance hat drei Zeitfenster: vorausschauend, konform und Schlusslicht. Es ist nicht verhandelbar – wir müssen es machen. Dann direkt richtig.”



Philipp Busch
Quality Management Representative / ISO Certification

Nachhaltigkeitsbericht 2025/26

Ein Nachhaltigkeitsbericht ist ein wichtiger Schritt, um zu zeigen, was wir bereits tun. Ganz transparent möchten wir uns damit externem Feedback stellen, zum Austausch anregen und andere Akteure inspirieren. 

Erkunden Sie die Details unserer Nachhaltigkeitsstrategie und lernen Sie die Maßnahmen in den zwölf verschiedenen Handlungsfeldern kennen.

Download Nachhaltigkeitsbericht (PDF)